Le handicap, une ressource cachée de leadership par El Wely Sidi Heiba

 Quand la compétence transcende le corps

 Le handicap, dans sa dimension physique, est souvent perçu comme un obstacle, voire une limitation. Toutefois, il convient de reconsidérer cette perception à la lumière de la réalité incontestable que le véritable obstacle n’est pas corporel, mais mental. Il réside dans l’incapacité de certains à concevoir l’individu dans toute sa richesse humaine et intellectuelle.

Dans un monde qui clame haut et fort ses valeurs d’égalité, il est choquant de constater que la discrimination envers les personnes en situation de handicap physique demeure profondément enracinée, notamment dans l’accès aux postes de haut niveau.

Dans un contexte où les principes d’égalité et d’équité sont promus dans le discours institutionnel, la persistance de discriminations systémiques à l’égard des personnes en situation de handicap physique révèle, en Mauritanie, une incohérence manifeste. Bien que ces personnes démontrent une résilience et une compétence exemplaires, elles demeurent largement absentes des postes de haut niveau. Cette exclusion ne découle pas d’un déficit de compétence, mais de stéréotypes enracinés dans la conscience collective. Ces victimes, femmes ces hommes, qui chaque jour défient leur condition, forgent leur esprit, leur expérience et leur parcours malgré les obstacles, sont trop souvent mis à l’écart des responsabilités. Leur tort ? Ne pas correspondre à une image "idéale" de ce que devrait être un leader.

Mais qui a décidé qu’un corps valide équivalait à une intelligence supérieure ? Où est-il écrit que pour diriger, il faut marcher droit ? La réalité, c’est que la compétence, l’intuition, la capacité de décider et d’inspirer n’ont rien à voir avec l’apparence physique.

La marginalisation des personnes handicapées est une perte sèche pour nos institutions, nos médias, notre société toute entière. Ce n’est pas seulement une injustice individuelle, mais un gaspillage collectif de talents et de perspectives.

Or le leadership, dans sa définition la plus profonde, est un exercice de vision, de discernement et de gestion de la complexité. Il ne s’agit ni d’une démonstration de force physique ni d’une apparence corporelle. L’histoire contemporaine en atteste :

-         Taha Hussein, aveugle, fut une figure majeure de la réforme éducative en Égypte,

-         Franklin D. Roosevelt, en fauteuil roulant, dirigea les États-Unis à travers les tourments de la seconde guerre mondiale.

Il est urgent de dépasser les critères visuels de sélection et d’adopter une approche fondée sur la compétence, la créativité et la vision stratégique. L’inclusion des personnes en situation de handicap dans les sphères de pouvoir n’est pas seulement une exigence morale mais une condition nécessaire à la valorisation de toutes les ressources humaines et au progrès équitable d’une nation.