Communiqué du conseil des ministres du 17 décembre 2025

Le Conseil des ministres s’est réuni, mercredi 17 décembre 2025, sous la Présidence de Son Excellence Monsieur Mohamed OULD CHEIKH EL-GHAZOUANI, Président de la République.

Le Conseil a examiné et adopté les projets de textes suivants :

– Projet de décret portant création, organisation et fonctionnement d’un établissement public à caractère administratif, dénommé l’Agence nationale de la Formation technique et professionnelle (Agence TEKWIN).

Cette agence se veut un instrument agile, performant et autonome, capable de transformer le paysage de la Formation professionnelle.

Le modèle proposé s’appuie sur les meilleures pratiques internationales et régionales en matière de gouvernance de la Formation technique et professionnelle (FTP), en

mettant l’accent sur une distinction claire entre le rôle stratégique et régulateur du ministère et le rôle opérationnel et technique de l’Agence. Sa mission principale

consiste à assurer une mise en œuvre opérationnelle de la politique du gouvernement en matière de Formation technique et professionnelle.

Ce projet de décret vise à établir le cadre organisationnel et institutionnel de l’Agence et définit les modalités de dissolution de l’Institut national pour la Promotion de la

Formation technique et professionnelle (INAP-FTP). L’Agence remplacera ainsi l’INAP-FTP dans tous ses droits et obligations, héritant de l’ensemble de ses biens

mobiliers et immobiliers, de ses droits et obligations, et reprenant les contrats, accords et engagements existants de l’institut.

Ce projet de décret fixe les modalités de gestion et de fonctionnement du Fonds de la Formation technique et professionnelle (2FTP géré par l’INAP-FTP, qui relèvera

désormais de l’Agence.

Il fixe les règles d’autonomie des établissements publics de la Formation technique et professionnelle, sous tutelle du ministère de la Formation professionnelle, de

l’Artisanat et des Métiers, qui seront désormais sous la tutelle de l’Agence.

– Projet de décret portant nomination des membres du Conseil d’Administration du Centre hospitalier national,

– Projet de décret portant nomination des membres du Conseil d’Administration du Centre hospitalier de Néma,

– Projet de décret portant nomination des membres du Conseil d’Administration du Centre hospitalier de Kiffa,

– Projet de décret portant nomination des membres du Conseil d’Administration du Centre hospitalier de Zouerate,

– Projet de décret portant approbation de l’avenant n° 1 au contrat d’exploitation-

production relatif au bloc Banda et Tavet du bassin côtier signé le 5 décembre 2025 entre l’Etat mauritanien et la Société GO GAS HOLDING FZE.

Conscient de l’importance de la promotion du potentiel pétrolier de notre offshore, notamment durant la conjoncture internationale actuelle marquée par la baisse des

activités d’exploration, afin de préserver l’attractivité du secteur et de sécuriser la poursuite des investissements dans ce projet stratégique, le Conseil des ministres,

lors de sa réunion du 3 décembre 2025, a approuvé la signature de l’annexe n° 1, qui stipule la prolongation de la période d’exploration. Aussi, ledit avenant a été signé le

05 décembre 2025.

Ce projet de décret vise par conséquent à ratifier l’avenant n° 1 au contrat d’exploration et de production des blocs Banda et Tavet du bassin côtier.

Par ailleurs, à la lumière des résultats de la visite de travail effectuée par Son Excellence Monsieur le Président de la République dans la wilaya de l’Assaba les

vendredi 12 et dimanche 14 décembre 2025, le Conseil des ministres adresse ses remerciements et ses vives félicitations aux populations de cette wilaya pour leur

mobilisation exceptionnelle et l’accueil chaleureux qu’ils ont réservé à Son Excellence Monsieur le Président de la République et à sa délégation lors de cette importante visite,

au cours de laquelle il a supervisé le lancement de plusieurs projets dans le cadre des activités commémorant le 65ème anniversaire de la fête de l’Indépendance de notre

pays, à savoir :

‐ La couverture des zones frontalières de Ndiago à Nbeiket Lahwach en services de télécommunications mobiles 2G et 4G,

‐ L’inauguration de quatre tronçons routiers : la route Laouinat-Timbédra, la route Tintane-Aioun, la route Djouk-Kiffa et la route Aleg-Maghta Lahjar,

‐ La pause de la première pierre du système d’approvisionnement en eau potable, destiné à acheminer l’eau du fleuve Sénégal jusqu’à Kiffa, ainsi que les villes et

villages situés le long de la ligne Gouraye-Kiffa, ce qui permettra d’assurer l’accès à l’eau potable pour plus de 180.000 personnes.

Le ministre des Affaires Etrangères, de la Coopération africaine et des Mauritaniens de l’Extérieur a présenté une communication relative à la situation internationale.

Le ministre délégué auprès du ministre de l’Intérieur, de la Promotion de la Décentralisation et du Développement local, chargé de la Décentralisation et du Développement local, par Intérim, ministre de l’Intérieur, de la Promotion de la Décentralisation et du Développement Local , a présenté une communication relative à la situation intérieure.

Le ministre des Affaires islamiques et de l’Enseignement originel a présenté les

deux communications suivantes :

‐ Une communication présentant les résultats du diagnostic du secteur des Affaires islamiques et de l’Enseignement originel.

Le présent diagnostic a pour but d’effectuer une évaluation analytique et critique de la situation actuelle du secteur, et vise à identifier de manière exhaustive ses forces

structurelles et ses faiblesses opérationnelles, ainsi que les facteurs organisationnels qui entravent la pleine performance du département. Ce diagnostic débouche sur des

recommandations pratiques et des orientations stratégiques destinées à moderniser la gouvernance du secteur et à impulser une nouvelle dynamique dans tous ses

domaines d’intervention.

L’analyse a porté sur les volets suivants : (a) les missions et responsabilités du secteur ; (b) la performance du secteur ; (c) l’organisation du pèlerinage (Hajj) ; et (d)

la structure organisationnelle du ministère.

Enfin, il convient de souligner que cette vision réformatrice représente une feuille de route claire pour transformer le secteur d’un simple gestionnaire des affaires courantes

en un acteur véritable du développement intégré. Elle vise à lui permettre de remplir pleinement son rôle de garant de l’identité nationale, de levier pour la sécurité

spirituelle et de contributeur effectif au développement humain durable;

‐ Communication relative à l’organisation du pèlerinage pour l’année1447 /2026JC.

Cette communication présente une proposition concernant la préparation et l’organisation de la saison du Hajj 1447 / 2026.

Cette proposition englobe les phases de préparation et de mise en œuvre, les questions administratives et financières et les mécanismes d’encadrement du

processus du Hajj.

L’organisation du Hajj, bien qu’elle soit de par sa nature et son ampleur une opération complexe, malgré les améliorations apportées à l’ensemble du processus, il a toujours

fallu chercher à trouver des solutions à certains des problèmes susmentionnés, ou du moins d’en atténuer l’impact et d’arriver à développer des mécanismes

organisationnels du Hajj. Dans ce contexte, les mesures suivantes ont été adoptées :

‐ Numérisation complète du processus du Hajj 2026, avec un système relié numériquement à la plateforme Khadamati. Les pèlerins pourront ainsi

accéder à leurs informations, verser les montants dus au Trésor, authentifier leurs engagements, faire photocopier leur passeport et télécharger leur visa

depuis la plateforme;

‐ Réduction générale des coûts : dans ce contexte, des efforts seront déployés pour tirer parti de la multiplication des établissements de Tawaf et de la concurrence encouragée par les autorités saoudiennes entre ces établissements. Il en résultera une réduction de prix compétitive de 864 riyals,

soit environ 22 % du prix précédent, auprès du même établissement qui assure ce service depuis la création du Hajj dans le pays. Pour la même

raison, les coûts de transport sur place ont également diminué de 86,75 riyals,

soit environ 6 % du coût du contrat de transport.

Tenant compte de ces données, le coût total du Hajj cette année a diminué de 7.627 MRU, selon les taux de change des deux principales devises (dollar américain et

riyal saoudien), qui sont respectivement de 40,2 et 10,8 MRU Il est proposé, à titre urgent, de démarrer tôt la saison du Hajj dans les années à venir. Cela va pouvoir garantir le respect du calendrier fixé par les autorités du Hajj, qui exige que les préparatifs de la saison débutent immédiatement après la fin de la précédente. AMI